无销量和服装销毁，也没让他停下脚步... 

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据报道，他在加利福尼亚州中区的30多项单独纠纷中起诉侵权以及不当竞争。过去3年间，此类案件是H&M的10倍；今年第一季度上新超31 万款，滞销量却高达10万款；也曾因这些产品普遍使用非节能环保材料化纤和尼龙布，由于材料不可降解造成无法估量的环境污染问题。 且6000多家供货商中仅有700多家进行了检查，最终导致退货工厂没法消化只有焚毁填埋， 去年11月，他售卖一款幼儿夹克倍检查出含铅量超标20倍，其中还涉及到成人服装以及孕妇的服饰鞋子和配饰，这也将其质量低问题推上 舆论旋涡。一下子斥责其品质的响声不断，有网友称“品质不如一次性地，只有扔掉”、“退货运费险不值当，他就是赚一点钱吧”、“一开 始因为低价很上头，最近因为低价被迫奉献了GDP。”

无销量和服装销毁，也没让他放慢脚步...之后他以科技做快时尚，供应端与供应端联动是决胜法宝。做了一个实时追踪全球流行趋势的信 息系统，通过投放广告检测搜集消费者爱好，留存高点击量素材，预测分析下星期需要制造的服装款式及时尚元素，再用“小单快反”方式生 产制造，根据供货商提供的原料数据、顾客订单数据等，系统可倒推出某款产品成本，以此衡量工厂报价。

2015年之后，将供应链系统团队从早先的南京慢慢转到广州，之所以会将供应链系统放到广州市，这是因为在转至服装品类后，意外发现不 论是工厂或是布料，基本都“仰仗于广州的广州十三行或是中大”。迁往广州市后，他提升了对产业链的控制能力，将每个生产过程中尽量把 握在自己手里。不欠款，乃至礼拜天提前结账，克服了生产商回款难题，非产品质量问题不退货让生产商不需要承担库存风险，无进驻费且 补助费用较高的小单项目，克服了供货商“三大问题”的压力他逐步形成广州服装厂竞相进行合作抢手货。

就是说这家中国女装巨头，十几年来没线下门店，国内网上店铺销售量可怜，却在国外大赚一笔，脚踢亚马逊、拳打沃尔玛，变成了全球下 载人数最高网购APP，2021年全球营收超千亿rmb（160亿美元）。今年4月最新的融资中，他获近千亿美元估值，比国际性巨头H&M和ZARA加 在一起还高，等同于1个美团、2个拼多多、3个小米，这也使得其成为2022年投资圈内引人注目新秀。

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来源：广州天仁再生资源回收有限公司       时间：2022-09-20 13:53:21