广州天仁再生资源回收有限公司
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衰退的背后,库存过高正是造成衰退的原因之一,具体情况如下一些行业的库存很高,销量正在下降。众所周知制造业属于实体行业,产品批量生产, 在经济不景气,购买力下降,这时候就容易造成库存很高,而有些产品保质期并不长,这意味着库存销毁。很多品牌因为低价处理积压的产品,导致品牌形象大打折扣。
面对制库存销毁,服装企业这样做 库存过高,这在传统服装企业看来是不可想象的。如此高强度的上新速度,不怕被库存压垮吗?有的企业运用的方法是以“小单快返”的方式,打造柔性供应链,即先 推出小批量产品,根据市场的反馈情况,再决定是否补货量产。这也是一种提高产品附加价值的方式,可以说是一种积极的降低成本的方法。
一边是琐碎的订单,一边是碎片化的工厂产能,如何把二者高效统筹起来?可以设计了一套ERP(企业资源计划)系统,接入所有供应商,系统可以根据后台销售量和 库存数据,自动给各供应商下单,包括要订多少面料辅料、送到哪家工厂,生产多少件什么码数的产品,都由算法自动处理。该方法能有效地降低系统生产成本和库存 成本。不过,这种方案也有很大的局限性,不能在更多的场景中使用,同时也很难将这种方法应用到终端上。比起过去用表格、邮件来处理和跟进订单,供应商的效 率大幅提升,也降低了出错率和成本。也一定程度上避免库存销毁